什么是项目管理的4W2H管理法?

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什么是项目管理的4W2H管理法?

4W2H即Why、What、Who、When、How、How much。
项目管理的4W2H原则,有助于我们理清项目管理思路:
Why是通过项目立项评审来保证我们做正确的事;
What 让我们知道项目的目标和任务;
Who 让我们清楚依靠谁(项目团队)重点与哪些人沟通(关键干系人);
When,让我们获得了一个清晰的项目时间表;
How,是让我们在项目目标这个指南针的指引下,对项目路线图渐次明晰的过程;
How much,让我们理性评估需要再投入的成本,确保我们获得项目收益。否则,结束项目及时止损就是明智之举。


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